詳細說明：

　　按照國家有關要求，神華集團發揮央企作用，履行社會責任，采取有力措施，合理布局規劃，有序推進儲備基地建設，落實和保障了國家煤炭應急儲備任務。

　　一、加強組織領導。成立煤炭應急儲備管理領導小組，負責各級煤炭應急儲備的管理工作，包括制定煤炭應急儲備計劃，生產、煤源組織與質量控制，應急儲備煤炭的調運組織及資金準備。“儲備辦”受應急儲備領導小組直接領導，負責落實領導小組的各項指令，統籌、協調與安排銷售集團內部各部門之間的工作，指導、監督各儲備點具體管理單位的煤炭儲備實施與操作。

　　二、完善管理制度。根據相關辦法，制定集團與股份兩套《煤炭應急儲備管理暫行辦法》。管理辦法包括總則、組織機構及職責、計劃管理、財務管理、管理及調撥、附則等內容，煤質管理按照《集團公司煤質管理辦法》執行，切實指導與規范煤炭儲備工作，使整體工作目標明確、有章可循、配合有序。

　　三、科學規劃布局。編制了《神華集團國家煤炭儲備基地選址方案研究報告》，綜合考慮國家煤炭儲備基地建設總體需求，結合神華集團運輸、銷售網絡分布及煤炭流向情況，初步規劃在東北三省、京津冀、華東沿海、華南沿海和西南內陸共5個區域建立國家煤炭儲備基地，選定28個基地點，總規模2170萬噸。

　　四、加快儲備基地建設。黃驊港儲備煤專用堆場預計新增面積14.5萬平方米，堆料機1臺及其他配套工程，2011年完成投資200萬元，已完成新增堆場地基勘察、項目初步設計和施工圖編制招標以及現有堆場面層修復的施工圖編制等工作。珠海高欄港已落實部分場地，實施了儲備。江蘇鎮江（高資）地方級儲煤基地碼頭工程已開工建設。江蘇太倉國家級儲煤基地碼頭工程和四川江油電廠國家級儲煤基地的前期工作已開展。

　　2012年，神華集團將加快列車接卸速度，保證空車及時回空，科學優化各煤種堆卸及垛位結構，提高對資源調進和銷售安排的平穩性、均衡性，避免場存的驟然起伏，防范煤炭市場波動給港口生產帶來的風險，力爭實現儲備煤資源的常態化。

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