詳細說明：

　　1月14日，山西焦煤煤炭銷售總公司召開2012年工作會，回顧總結2011年工作，安排部署2012年工作重點。
　　2011年，山西焦煤煤炭銷售總公司科學管控、強化管理、克難攻堅，各項營銷指標均達到了歷史最好水平，體現(xiàn)出各項指標任務圓滿完成、經(jīng)濟運行質量顯著提高、體制機制轉型取得實效、煤炭產(chǎn)品質量管理全面加強等八個特點。
　　2012年，山西焦煤煤炭銷售總公司將以“營銷轉型、服務提升”為主線，以“保安全、保增長、保跨越、促和諧”為目標，克難攻堅，務實創(chuàng)新，確定了圍繞營銷轉型、服務提升，進一步創(chuàng)新理念，務實推進，強化執(zhí)行；著力構建職責清晰、管理科學、執(zhí)行有效的安全工作機制，保障全員人身安全、企業(yè)財產(chǎn)安全、營銷運行安全、干部政治安全等五項工作重點。
　　山西焦煤集團公司副總經(jīng)理、煤炭銷售總公司總經(jīng)理劉生瑞要求山西焦煤煤炭銷售總公司全體干部職工在營銷任務更加艱巨而繁重的情況下，在復雜環(huán)境和嚴峻考驗面前，肩負起轉型跨越發(fā)展的使命，加快營銷轉型，提升服務水平，構建大集團營銷新格局。

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