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            業(yè)界動(dòng)態(tài)

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            鄭煤集團(tuán)煤炭企業(yè)兼并重組工作步伐加快

            [2015-12-22 21:28:40]

            詳細(xì)說明:


               近期,鄭煤集團(tuán)按照河南省委、省政府兼并重組工作“三真”總體要求,落實(shí)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,采取有效措施,加快推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組步伐。
                一是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任。根據(jù)《關(guān)于部分兼并重組小煤礦調(diào)整兼并重組主體的通知》(豫煤重組督辦〔2011〕15號(hào))要求,召開專題會(huì)議,對(duì)兼并重組工作方案及目標(biāo)進(jìn)一步調(diào)整和細(xì)化。抽調(diào)專職人員成立資產(chǎn)評(píng)估、證照變更、復(fù)工復(fù)產(chǎn)及退出關(guān)閉工作組,每項(xiàng)任務(wù)由1名集團(tuán)副職牽頭負(fù)責(zé),區(qū)域子公司、分公司加強(qiáng)配合。在規(guī)定時(shí)間內(nèi),對(duì)完不成節(jié)點(diǎn)任務(wù)的給予通報(bào)批評(píng)。
                二是嚴(yán)格落實(shí)工作例會(huì)制度。定期召開工作例會(huì),聽取各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,及時(shí)解決影響進(jìn)度的各種急難問題。重組辦每天召開碰頭會(huì),由各專業(yè)組匯報(bào)當(dāng)天工作進(jìn)展遇到的各種問題,匯總后上報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。
                三是建立健全“三組會(huì)商四方聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制。抽調(diào)14名專職人員成立新密、登封區(qū)域工作推進(jìn)組,每個(gè)工作組由1名集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任組長,有針對(duì)性地開展工作。積極與鄭州市、地方政府及兼并重組合作方加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),加快證照辦理步伐,定期召開推進(jìn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)研究解決各種矛盾和問題。
                四是派駐管理團(tuán)隊(duì)。根據(jù)兼并重組礦井“三真”、“三到位”要求,本著專業(yè)對(duì)口原則,從現(xiàn)有大礦、重組礦井以及社會(huì)招聘、選聘各類專業(yè)技術(shù)人才,并建立人才信息庫。對(duì)原重組礦井“五職”礦長及科隊(duì)長交流使用。根據(jù)礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度,分期分批派駐,保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井管理到位。目前,向兼并重組礦井派駐“五職”礦長、科隊(duì)長等各類管理人員1800多人。
                五是深入開展兼并重組“回頭看”活動(dòng)。成立由安全、組織、紀(jì)委、勞動(dòng)、審計(jì)等部門參與的檢查小組,深入子、分公司及兼并重組小煤礦,就煤炭銷售、物資供應(yīng)、經(jīng)營管理及安全管理等“三真”執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查。對(duì)在安全及生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)限期整改。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)、受賄、不作為等問題,由紀(jì)委監(jiān)察處按照規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任,并通報(bào)處理結(jié)果。同時(shí),由組織人事部牽頭,聯(lián)合安監(jiān)局、紀(jì)委組成考核組,對(duì)兼并重組中層干部,尤其是“五職”礦長、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行清理甄別,不合格的全部撤回,保證兼并重組礦井有一個(gè)高質(zhì)量的管理團(tuán)隊(duì)。
            六是拓寬融資渠道,積極與央企合作。2011年6月8日,集團(tuán)公司與大唐、華潤、中鋁、國電等央企簽訂合作框架協(xié)議,按照河南省煤炭企業(yè)兼并重組政策,對(duì)新密、登封地區(qū)地方小煤炭企業(yè)實(shí)施兼并重組。8月底,已有大唐、華潤、國電等三家央企進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判階段。三家央企合作范圍擬定總數(shù)為114家礦井,項(xiàng)目金額預(yù)計(jì)達(dá)到24.4億元,預(yù)計(jì)引進(jìn)資金12億元,為兼并重組工作提供充足財(cái)力支持。
                截至目前,鄭煤集團(tuán)兼并重組124家煤礦,其中新密91家、登封32家、滎陽1家。按照上級(jí)要求,需勸退關(guān)閉24家,關(guān)閉到位13家,簽訂關(guān)閉協(xié)議9家,待關(guān)閉2家。進(jìn)入兼并重組程序的100家礦井中,資產(chǎn)評(píng)估、工商營業(yè)執(zhí)照辦理已經(jīng)按要求全部完成,辦理采礦許可證98家,辦理安全生產(chǎn)許可證66家,辦理煤炭生產(chǎn)許可證63家。復(fù)工16家,復(fù)產(chǎn)44家,較好完成了省煤炭企業(yè)兼并重組工作指導(dǎo)督查小組下達(dá)的工作任務(wù),7、8月份連續(xù)在省煤炭企業(yè)兼并重組工作指導(dǎo)督查小組考評(píng)中獲得滿分,均位列全省第一名。

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