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　　十月六日，公司召開四季度工作會(huì)。會(huì)議的主題是：認(rèn)清形勢(shì)、乘勢(shì)而上、居安思危、堅(jiān)定信心，為超額完成全年目標(biāo)、為明年產(chǎn)品經(jīng)營創(chuàng)億元夯實(shí)基礎(chǔ)而奮斗！這次會(huì)議，是繼下半年工作會(huì)議之后，召開的又一次事關(guān)全年工作的重要會(huì)議，是對(duì)公司超額完成全年各項(xiàng)任務(wù)的再動(dòng)員、再部署，承前啟后，必將對(duì)推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營科研發(fā)展進(jìn)程，產(chǎn)生重大意義。

　　會(huì)議通報(bào)了今年1—9月份的公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，充分肯定了成績，認(rèn)真分析了當(dāng)前面臨的新形勢(shì)，針對(duì)目前工作中存在的新情況、新問題，作為管理者要站在長遠(yuǎn)目標(biāo)和更高層次上思考問題，反思過去，把握現(xiàn)在，思考未來。強(qiáng)調(diào)在四季度的工作中要圍繞創(chuàng)新提升，持續(xù)發(fā)展，繼續(xù)以資金回籠為目的，抓好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營工作；以項(xiàng)目完成為手段，完成全年的指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新+效益年”的各項(xiàng)任務(wù)；重視質(zhì)量與產(chǎn)出；做好四季度目標(biāo)分解，拿出具體實(shí)施意見。會(huì)議提出：抓住重點(diǎn)，部署到位；建設(shè)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)溝通；提出問題，解決問題；責(zé)任到人，全面落實(shí)。

　　會(huì)議期間，公司與各部門簽定了四季度SMART目標(biāo)。

　　會(huì)議由公司付總經(jīng)理王眉林主持，公司董事長姜漢軍、黨委書記王偉分別到會(huì)作重要講話，公司有關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門主管分別在會(huì)上就四季度及全年目標(biāo)完成作表態(tài)發(fā)言，全公司中層以上干部、區(qū)域經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理和銷售經(jīng)理共36人參加了會(huì)議。

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